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李芸嬋《有用的人》獲釜山最佳導演:掌聲之後,怎麼看懂導演的功夫?

李芸嬋以國片《有用的人》獲得2026釜山國際影展主競賽單元最佳導演獎,讓作品受到關注。趣影評從這則得獎消息出發,解析導演獎帶來的觀看線索,整理人物選擇、鏡頭距離與敘事節奏三個觀察方向,讓期待回到電影本身。本文無劇透。

女性背影坐在影廳內凝望銀幕,放映光束穿過座席的原創示意插畫
女性背影坐在影廳內凝望銀幕,放映光束穿過座席的原創示意插畫
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李芸嬋以國片《有用的人》獲得2026釜山國際影展主競賽單元「最佳導演獎」,是這則電影消息最值得記住的重點。對正在留意臺灣電影的觀眾來說,它提供了一個關注作品的理由,也帶出更實際的問題:當一部電影受到導演獎肯定,我們進戲院時,究竟可以多看見什麼?

趣影評的看法是,獎項最有意思的作用,是讓觀眾開始留意故事如何被呈現。誰先開口、誰被留在畫面邊緣、一場衝突在哪裡停下,都可能比劇情簡介更能顯露創作選擇。本文為得獎消息延伸評論,無劇透;以下提出觀看方法,不預先判定《有用的人》的劇情與藝術表現。

《有用的人》得了什麼獎?先把消息說清楚

目前報導指出,得獎者為導演李芸嬋,作品為《有用的人》,獎項為2026釜山國際影展主競賽單元最佳導演獎。閱讀時應保留完整獎項名稱,避免順手將它理解成最佳影片,或擴大成對演員、劇本等所有面向的逐項肯定。

同樣地,這則得獎消息本身並未交代完整劇情、臺灣院線上映日期與評審評語,也不能據此判定電影屬於哪一種類型。想知道何時能看,仍須留意正式上映與放映公告;不能把影展消息中的年份當成上映檔期。

掌聲值得高興,但宣傳文案若只剩「國片之光」,反而容易把作品說得太扁。一位導演受到肯定,最值得延伸的討論,是她如何讓人物與故事成立,而不只是替海報再加一行漂亮字樣。

最佳導演的觀看線索:把注意力放在三個地方

一、人物的選擇,有沒有足夠的重量?

看電影時,可以試著站到角色的位置:如果我是這個人,知道的事情只有這些,承受的壓力也是這些,我為什麼會做出眼前的決定?這種代入不需要認同角色,而是檢查他的行動是否有可以理解的脈絡。

以趣影評的評論標準,人物做錯事往往比做對事更值得看。關鍵在於電影是否讓我們理解錯誤如何發生,以及人物是否必須承受後果。若每次轉折都得靠突然冒出的資訊解圍,再響亮的主題,也難以替人物補上說服力。這是觀看《有用的人》時可帶入的問題,並非對片中情節的描述。

二、鏡頭讓你靠近誰,又和誰保持距離?

導演的存在感不一定來自華麗運鏡。兩個人同處一室,鏡頭選擇注視說話的人,或停在聽話的人臉上,就會改變觀眾理解這段關係的方式。特寫可能讓表情更清楚,較遠的畫面則可能讓身體、空間與彼此距離一起說話;效果仍取決於前後情境。

攝影機前兩名人物分站排練空間,呈現走位與鏡頭距離的原創示意插畫
攝影機前兩名人物分站排練空間,呈現走位與鏡頭距離的原創示意插畫

觀影時不必忙著數鏡頭,先記住一個讓自己不舒服、心疼或猶豫的瞬間,再想想畫面把你放在什麼位置。若對這種觀看角度有興趣,也可延伸閱讀固定視角如何利用畫面死角製造不安,比較不同形式如何安排觀眾能看見的資訊。

三、情緒是慢慢累積,還是被催著交作業?

另一個值得觀察的地方,是電影給了人物多少時間。一段沉默是否讓關係發生變化?一次剪接是否省略了關鍵過程?配樂出現之前,你是否已經感受到角色的處境?這些問題能幫助我們把「很感人」或「有點悶」說得更具體。

趣影評不認為慢就自動等於深刻,快也不必然代表膚淺。節奏是否有效,取決於每段時間裡有沒有新的感受與理解。如果人物的情緒尚未成立,音樂卻急著要求觀眾掉眼淚,那份催促就值得被指出。

《有用的人》這個片名,可以先問,不能先替它回答

單看「有用的人」四個字,很容易聯想到人的價值如何被衡量:對誰有用?由誰決定?一個人是否必須持續滿足期待,才值得被重視?這些是片名引出的閱讀提問,不能直接當成電影已確認的主題。

比較有趣的觀影方式,是先把問題留著,等作品用人物關係與具體選擇回答。不要只憑片名,就替主角安排受壓迫的身世、救贖的轉折,甚至一句看似催淚的經典台詞。真正有力量的話,必須連同誰說、對誰說、付出什麼代價一起理解。

讓得獎成為認識李芸嬋這部作品的起點

《有用的人》這次受到關注,讓觀眾有機會從導演的創作選擇切入臺灣電影。至於它是否適合自己,仍要回到故事類型、敘事方式與實際觀影感受。獎項能吸引目光,不能替每個人完成感受;這也呼應我們在票房成績如何轉化為選片線索裡提出的觀點:外部成績有參考價值,作品如何打動你,還需要具體理由。

對趣影評而言,期待李芸嬋《有用的人》,最好的方式是帶著好奇進場,散場後能說出一場戲為何留下來。當我們能從「得了什麼獎」談到「哪個選擇讓我重新理解一個人」,這份關注才真正走進電影裡。

本站編輯原創,發佈日期:2026年10月20日 14時58分24秒(北京時間)